４年位前にカウンセラー登録していたカウンセリングルームが都内にあった。商社（親会社）がバックボーンで100％出資の子会社化している会社（小会社）の1事業としてそれは行われていた。親会社も小会社もA社長（６０代位の男性）が業務を行っていた。そのカウンセラー事業の事業部長で取締役は娘が就いていた。その方は、お金持ちのお嬢さんではあるものの、１０年以上ソーシャルワーカー（MSW)として勤務経験がある人なので、専門職としては実力はあり、悪くはない人だった。だけど経営者や総合職としてはセンスがない人だった。

大学や大学院を出たカウンセラーを１２名程度、擁してして、半数は海外の大学院の修士号（カウンセリング関係）、残りは日本の大学や大学院を修了した人で構成されていた。カウンセラーはどの人もそれなりに実力があって、それなりに魅力的な方達であった。もちろん私もその中の１人である。

だけど、結局は、試作（企画）の段階で、使われずに捨てられる事になったのである。

動物に例えると、とブードル、テリア、ビーグル、チワワ、ミニチュアロングダックス、柴犬、パグなどがいた感じ。ペットショップを開くとの事で、買って集めてみたが、大して儲けが出ない割に、手がかかる事が分かったので、すぐに閉店し、犬達は殺処分となった様な雰囲気。

私が、ここで学んだ事は、人と物を同じスケールでは測定できないという事と、客観的な適正人材配置が、企業経営には何より大切なのだと言う事。でも、産業界は、コネやツテが多用できる業界でもあるので、これは難しいのかなぁと、痛感した出来事でもある。

なぜか、イタリアのブーツ型の地図を見ていたら、昔の事を思い出したなぁ。